Veel jaarplannen zijn nette, logisch opgebouwde documenten. En toch zijn ze verrassend vaak nogal tandeloos: er wordt van alles benoemd, maar voor de praktijk maken ze weinig verschil. Veel managementrapportages rapporteren van alles. En toch zijn ze zijn niet altijd overzichtelijk, en/of hebben weinig relatie met het jaarplan.
In deze workshop leer je wat jaarplannen en managementrapportages wél krachtig maakt. Hoe geven ze richting en bieden ze houvast? De essentie is simpel: keuzes maken. Maar welke keuzes moet je eigenlijk maken? En hoe scherp werk je ze uit? We gaan praktisch aan de slag met een fictief voorbeeld.