Wanneer de flow stokt en kwaliteitsproblemen zich opstapelen, is het tijd om anders te gaan werken. Procesgerichte teams bieden een krachtige manier om weer snelheid te maken, de klant centraal te stellen en betrouwbaarheid te vergroten. Maar hoe zet je die stap? Waar loop je tegenaan en wat maakt een transformatie écht succesvol?

In deze sessie ontdek je hoe organisaties de omslag maken van verticale silo’s naar teams die verantwoordelijkheid nemen over het hele proces. Niet alleen de technische flow staat centraal, maar juist ook de sociale flow: hoe doorbreek je eilanddenken, verbeter je communicatie en creëer je eigenaarschap?

We laten zien hoe procesgerichte teams en resource managers binnen de organisatiematrix elkaar kunnen versterken — met focus op samenwerking, vakmanschap en continue verbetering. Zo ontstaat een organisatie die samen in control is én wendbaar blijft.