Continu verbeteren begint niet bij verbeterborden of projecten, maar bij het dagelijkse werk. En juist daar spelen leidinggevenden een cruciale rol. Toch zijn werkwijzen in veel organisaties impliciet, persoonsafhankelijk of verschillend per team of dienst. Dat maakt sturen, coachen en verbeteren lastig.

In deze sessie introduceert Gerard Berendsen van TWI Instituut Nederland de nieuwste TWI‑methode: Standardized Work. Een praktische aanpak die leidinggevenden helpt om samen met hun teams duidelijke, gedragen standaarden vast te leggen voor het dagelijks werk. Standaarden die niet beperken, maar richting geven: aan wat ‘normaal’ is, waar afwijkingen ontstaan en waar verbetering begint.

Je ontdekt hoe leidinggevenden met Standardized Work:

• houvast creëren op de werkvloer,
• variatie leren kennen en beheersbaar maken,
• medewerkers beter kunnen coachen en ontwikkelen, waardoor zij dagelijks met verbeterideeën komen en die ook realiseren,
• continu verbeteren onderdeel maken van het dagelijkse management, naast verbeterprojecten of kaizen events.

Een inspirerende sessie voor leidinggevenden, verbeteraars en professionals die ervaren dat verbeteren pas echt werkt als het normale werk duidelijk, stabiel en zichtbaar is.