Hoe krijg je mensen écht in beweging?

In deze lezing duiken we in de menselijke kant van continu verbeteren. Want of je nu werkt met Lean, Agile, TPM of een andere filosofie: zonder gedragsverandering blijft het bij oppervlakkige optimalisatie. We verkennen hoe persoonlijkheidsprofielen, stakeholderanalyses en het engagementniveau van teams bepalend zijn voor het succes van elke verandering. Daarbij gebruikmakend van de Ajzen-theorie van gepland gedrag, die haarscherp blootlegt waarom mensen wél of juist níet overgaan tot actie.

Aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden uit de maakindustrie en de publieke sector laat Melvin zien hoe je gedrag bespreekbaar maakt, eigenaarschap vergroot en weerstand omzet in beweging. Verwacht geen modellenpraat, maar een spiegel met humor, scherpte en praktische handvatten. Want echte verbetering begint bij mensen.