Hoe bouw je als kwaliteitsmanager of organisatieverbeteraar aan een organisatie die niet alleen ‘in control’ is, maar ook wendbaar blijft en standhoudt onder druk en die goed om kan gaan met onzekerheid?

In deze interactieve deep-dive verkennen we het veerkrachtmodel en vertalen we de inzichten uit het werk van Gerben Bekooy naar de dagelijkse praktijk van kwaliteit, sturing en continu verbeteren. Wat vraagt veerkracht van jouw manier van sturen, meten en verbeteren? En hoe maak je dit concreet in je eigen organisatie?

Verwacht geen eenrichtingsverkeer, maar een sessie met herkenbare praktijkvoorbeelden, actieve uitwisseling en direct toepasbare inzichten.