Als directeur of (lijn)manager ben je verantwoordelijk voor een scala aan onderwerpen. Ter ondersteuning van directies en managers zijn traditioneel vanuit de verschillende tweede lijnfuncties – al dan niet gedreven door ISO-normen of andere regelgeving – systemen ingericht voor het managen van kwaliteit, arbo, milieu, risico’s, informatiebeveiliging, privacy, duurzaamheid en business continuïteit.

Vanuit een visie op integraal managen kunnen bovengenoemde aspecten bij elkaar gebracht worden in een logisch samenhangend managementsysteem. Met het samenvoegen worden doublures, overlap en spraakverwarring voorkomen.

Tijdens deze sessie gaat Jan Waas dieper in op deze visie op integraal managen en gaat hij in op een systemische aanpak om deze visie te realiseren. Hierbij zal de visie op integratie samengebracht worden met een mogelijke praktische invulling van het geïntegreerde systeem. Daarnaast zal Jan ook uitgebreid aandacht besteden aan de risico’s en obstakels die integratie en streven naar een geïntegreerde aanpak met zich meebrengen.