Complex Problem Solving
Waarom we complexe problemen vaak verkeerd aanpakken – en hoe het wél kan

Wat als het echte probleem niet het defect is, maar onze reflex om meteen in actie te komen? In deze gezamenlijke presentatie van GKN Fokker en Kepner Tregoe (KT) kijken we naar een op het oog concreet technisch probleem – en laten zien hoe onze routines en structuren soms tekortschieten bij complexe vraagstukken.

Door gevoelde tijdsdruk ontbreekt het al snel aan rust om stil te staan bij wat écht speelt en groeit het boven het hoofd in een web van verweven oorzaken, ontbrekende data, aannames en lopende acties. Juist dan is het zaak om structuur, overzicht en reflectie te zoeken.

We laten zien hoe een systematische aanpak, visueel denken en een scherpe facilitator als gids helpen om inzicht te brengen, analyses te begeleiden en de juiste besluiten te kunnen nemen. Complexiteit helder en hanteerbaar gemaakt.

Gijs_Verrest
Gijs
Verrest
Kepner-Tregoe
1682314179795
Jeroen
Bloem
GKN Fokker, namens Kepner-Tregoe
KepnerTregoe